Qui impacte qui ?
L’impact peut (doit) se comporter comme une réaction nucléaire
par Jacques Caussignac, Directeur Expérience Client et Stratégie
Ciels bleus est un gestionnaire d’investissement à impact. C’est une affirmation générale, mais cela soulève la question suivante : qui vise à avoir un impact et vers quel objectif ?
Après un peu plus d’un an de gestion d’actifs d’impact, nous commençons à dessiner la silhouette de la nébuleuse de l’impact. Commençons par la trajectoire la plus évidente. Un gestionnaire d’investissements d’impact vise à réaliser des investissements qui ont un impact positif sur la planète et sur les personnes.
L’interaction la plus directe se situe entre les entreprises (nos sociétés en portefeuille), leur marché et leur champ d’influence. 
En amont de ces activités se trouve la relation entre le gestionnaire d’Impact et ses sociétés en portefeuille. Dans cette veine, nous menons de nombreuses activités d’engagement afin d’encourager les entreprises à générer plus de transparence, une intentionnalité plus claire et à identifier les objectifs d’impact alignés avec les objectifs de développement durable (ODD) des Nations-Unies. 
Ceci n’est qu’un chapitre d’une histoire plus vaste. Chez Ciels bleus, nous pensons que nous devrions accueillir les interactions d’impact de nos parties prenantes, en premier lieu nos clients, et que nous devons leur rendre la pareille en aidant également nos clients.
Cette inspiration est venue d’un domaine qui peut sembler très éloigné de l’investissement capitaliste – mais qui ne l’est clairement pas : La philanthropie. Dans son livre fascinant « From Charity to Change – Inside the World of Canadian Foundations », Hilary M. Pearson explique comment les fondations canadiennes ont évolué en symbiose avec la société canadienne et ont été des acteurs influents du changement. L’activité la plus ambitieuse à laquelle s’attaquent certaines fondations est sans aucun doute la construction de domaines (field building) – la création d’un tout nouveau domaine tel que la santé en petite enfance ne peut se faire dans le vide. Comme elle l’explique :
‘(…) un engagement à construire un nouveau domaine demande une volonté d’écouter les acteurs et de la patience pour permettre aux idées et initiatives les plus efficaces d’émerger grâce à la construction de connaissances, de connexions dans le temps’. (Traduction libre)
Les parallèles avec l’investissement d’impact sont nombreux. L’investissement d’impact est définitivement un domaine naissant en constante évolution – et il peut très certainement bénéficier des apports et du renforcement des connaissances de plusieurs acteurs.
C’est pourquoi, en tant que gestionnaire d’actifs d’Impact, nous attendons de nos clients une rétroaction sur nos processus, de la transparence sur leurs valeurs et de la patience face à l’évolution des idées. Dans l’autre sens, nous nous efforçons d’avoir un impact sur nos clients de multiples façons. Avant tout, nous pouvons éduquer et apporter plus de valeur que de simples rendements financiers et des rapports périodiques. Deuxièmement, accompagner nos clients dans leur propre parcours d’impact est essentiel pour faire de l’investissement d’impact un véritable domaine mature.
En d’autres termes, en tant que communauté, nous pouvons maximiser l’impact de l’investissement d’actifs en faisant en sorte que chaque acteur de l’écosystème fasse partie de l’effort de résolution de problèmes dans lequel nous sommes tous engagés. Nous n’allons pas sur-compliquer cet article en ajoutant une multiplicité d’autres acteurs, mais nos chers lecteurs peuvent comprendre que beaucoup plus de parties prenantes jouent des rôles essentiels dans ce réseau d’impact: Consultants, universités, membres de conseils d’administration, gouvernements, etc.
Revenons donc à la question initiale : Qui a un impact sur qui? Dans un monde idéal d’impact, la réponse est que tout le monde a un impact sur tout le monde. Tout comme les neutrons volant dans un réacteur nucléaire, chaque quantité d’énergie a un impact sur un noyau proche qui, à son tour, continue la vague croissante de libération d’énergie. Et tout comme une réaction nucléaire, nous devons accepter que l’investissement d’impact, tout en étant un peu chaotique, est un énorme générateur d’énergie.
Nous sommes impatients de voir l’investissement d’impact se concentrer et croître et accueillons la participation de nos partenaires avec humilité et de manière constructive.